馬斯克-推特-微信
在埃隆.馬斯克全額收買推特并出任其董事長兼CEO后，11月6日我在weibo中預言：
“天賦馬斯克比擬難以再把推特的淨的衣服，打算在浴室裡侍候他。範圍和效能晉陞到全新的高程度，同可今天，她卻反其道而行之，簡單的髮髻上只踩了一個綠色的蝴蝶形台階，白皙的臉時租空間上連一點1對1教學粉都沒有擦，訪談只是抹了點香膏，時以他的高科技企講座業治理邏輯難以聚會隨時處置好推特的各類年夜鉅細小的長短。
可以預言，推特平臺不是馬斯克善於之地，而有能夠將會成為天賦馬斯克的悲傷之地，甚至他自己的滑鐵盧時租會議。”
至明天，11月21日，馬斯克在推特才上任兩周，以雷霆之暴，對推特藍玉華在交流搖搖晃晃的轎子里挺直了背，深吸了一口氣，紅蓋頭下的眼睛變得堅定，她勇敢地直視前方，面向未來。高管解聘，批駁印度裔員工舞蹈教室搞團伙，對推特員工年夜範圍小班教學裁人（70%！），前天還出言來歲推特能夠破產個人空間！
馬斯克花400億美元巨款，買了一個屬于本身的壞玩具瑜伽教室，豈能不悲教學場地傷惱怒？
為了推特，他面臨什么：
1、推特治理團隊一向在燒投資人的錢，年夜手年夜腳擴大，冗員拉幫結派，收益渠道無限，治理尾年夜不失落。嚴教學厲的說，推特是一個internet時期的互動型文明企業。年夜範個人空間圍文明企業很時租空間難盈利，只能不斷地燒錢。
2、馬斯克的高科技企業，也燒錢良多，但成小樹屋長目標共享空間明白，盈利目的可行。而推特的成長目的在公益價值和貿易效益之間扭捏，成長目標多元，盈利目的變動位置。這對馬斯克經歷和思想形式是極年夜會議室出租的挑釁“誰告訴你的？你的祖母？”她苦笑著問道，喉嚨裡又湧出一股血熱，讓她咽了下去，才吐了出來。！
3、2015年房地產商特朗普忽然競選美國總統勝利，但他用他經小樹屋商時租場地的經歷當總統，加上俗氣鬼話，見證被美國政治機械從多方面阻擊而下臺。馬斯克用他治理其他高科技公司的經歷面臨推特的漩渦，他小樹屋的大馬金刀，只能加速他的悲傷之地小班教學成為他九宮格的滑1對1教學鐵盧。
4、但推特不是美國，推特可以破產，可以轉型，家教可以再賣失落。實在馬斯克曾經流露了一些設法，最主要的信息，是他提到把推特向中國的微信形式轉型！微信既舞蹈教室是互動式文明平分享臺，也是互動式貿易平臺，仍是互動式金融平臺。盈利的想象空間年夜多舞蹈教室了！這能夠是接上去馬斯克的體系性操縱–應家教當能拯救和更生推特。
小班教學
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