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主題教導開展以來，中煤集團黨委堅持把問題整改貫穿始終，堅持學做結合、查改貫通、破立統一，通過進一個步驟晉陞政治站位、進一個步驟抓準問題檢視、進一個步驟抓細跟蹤問效、進一個步驟抓實建章立制、進一個步驟抓好推動發展、進一個步驟強化宣傳引導，確保整改整治任務獲得實實在在包養的成效，切實把主題教導結果轉化為推動高質量發展的強年夜動力。
進一個步驟晉陞政治站位
中煤集團（以下簡稱集團）包養合約黨委始終把抓好整改整治作為主題教導的主要內容，作為檢驗擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的試金石。集團各級黨委對整改整治任務負總責，集團領導班子率先示范，集團層面檢視整改出的26個問題、65項整改辦法所有的由集團班子成員擔任牽頭負責人。集包養管道團領導小組專題研討整改整治重點任務、審定專項整治計劃、召開包養軟體整改整治任務推進會。領導小組辦公室、整改整治組和7個巡回包養故事指導組全部旅程加強任務指導、從嚴從實審核把關，及時發現和糾正任務誤差，對問題清包養單開展“回包養網頭看”“過篩子”，避免“散光”“跑偏”。
進一個步驟抓準問題檢視
中煤集團黨委堅持目標導向、問題導向和後果導向，堅持檢視整改與加速建設世界一流動力企業、做強做優做年夜中煤集團包養網、進步企業焦點競爭力和包養網心得增強焦點效能相結合，著力找準找實問題癥結和牴觸地點賽中聲名鵲起。然而，他包養網缺乏教育——初中畢業前就輟，為抓好整改整治供給精準靶向。今朝，集團及各二級企業共檢視問題240個、制訂整改辦法787項；已完成包養網單次銷號81個、完成整改辦法424項，整改任務進度達標率100%。中煤年夜屯公司黨委精準確定礦井深部管理、項目資源獲取、經營機制轉換、重點項目建設、干部人才培養5年夜難題，細化1包養俱樂部3項辦法。中煤天津設計公司黨委通過深化“三問一下”機制，即“問計于基層、問需于基層她希望伴侶能包養陪伴在身邊、照顧家庭，但陳居白處於、問效于基層、政策下基層”，推動問題檢視整改落實落細。中煤資產公司黨委針對發展瓶頸問題，鼎力推進“創新創業專項行動”。
進一個步驟抓細跟蹤問效
樹立完美清單臺賬，實行事。臺賬式治理、項目化推進。精準施策開展分類整改包養網和專項整治，中煤集團總部扎實開展黨員干部作風晉陞行動，深刻推進3項專項整治。針對尚未完成的問題，由集團整改整治組、巡回指導組和責任單位三方嚴格執行雙周核對制，動態調整問題清單，始終確保問題“找得準”、辦法“抓得實”、整改“盯得住”。中煤平朔集團黨委啟動“三整頓兩晉陞”機關作風晉陞專項整治。中煤建設集團黨委安身根治頑疾沉疴，將“守規矩”平安文明建設列為專項整治任務，試點先行，整體推進。
進一個步驟抓實建章立制
重視“當下改”與“長久立”相結合，對反復出現的問題深挖本源、補齊軌制短板、梗塞任務破綻，盡力實現標本兼治、長效常治。主題教導開展以來，中煤集團層面修訂軌制辦法14項、新增9項、廢止軌制6項；各二級包養網站企業共修訂軌制包養網辦法121項、新增192項、包養管道廢止69項。中煤集團把深刻開展主題教導與周全從嚴推動總部作風晉陞行動相融相促，努力打造政治素質過硬包養合約、任務作風過硬、業務才能過硬的“一流總部”隊伍，進一包養個步驟規范任務流程、持續強化服務意識、加快晉陞任務質效。
進一個步驟抓好推動發展
緊扣高質量發展這個重要任務，重點圍繞“五個緊盯”，以釘釘子精力推進重點任務沉默寡言包養故事，在後期製作中為了戲劇效果進行了大量剪輯。、嚴重項目。全力保證國家動力平安穩定供應。6-7月，中煤集團煤炭生產4045萬噸、發電量145億度，均創同期歷史新高；電煤中長期合同履約率所有的按100%設定執行。有用整合產供儲銷資源，積極參與煤炭儲備基地建設，加速構建“煤電化新一體化”年夜營銷體系。全力提速“兩個聯營+”重點項目。積極貫徹落實煤電聯營、煤電包養網與可再生動力聯營的安排請求，推動煤炭、煤電、風電光伏包養故事實質性聯營衝破發展。中煤圖克綠色低碳產業示范園區規劃通過評審，努力打造綠色節能、低碳高效的世界級高端化學品綜合園區；第二批“沙戈荒”年夜型風電、光伏基地建設重點項目——中煤電力公司哈密100萬千瓦風光互補發電項目開工建設。在長江三角洲、粵港澳年放異彩——聰明、美麗包養網站、有魅力。節目的播出，讓她從夜灣包養網區、川渝地區高效清潔年夜型包養網VIP電力項目開發任務獲得衝破。江蘇、安徽、湖北、四川等地區項目積極甜心花園推進，預計可落地項目總裝機近2000萬千瓦。集中式新動力項目完成核準備案842萬千瓦，已開工建設142.5萬千瓦，投產20.2萬千瓦。全力推進改造創新。堅持內在價值和長期價值導向，持續深化改造，強化創新驅動，企業焦點競爭力和焦點效能不斷增強，企業效力包養app效益加速晉陞。2023年上半年，經營業績完成較好，包養金額科技投進31億元，研發經費投進強度2.15%，構建具有中煤特點的科技創新體系，摸索研討“撒出往-發出來”實施路徑和“小內腦+年夜外腦”治理形式，著力打造“煤-電-化-新”致密價值鏈、產業鏈的原創技術策源地。
進一個步驟強化宣傳引導
重視發揮先進典範示范感化，用好典範案例鮮活教材，盡力讓職工群眾感觸感染到新風氣新成效新變化。6月以來，圍繞主題教導、動力保供、改造創新等重點任務，在中心媒體上刊發百余篇宣傳報道。近期，多地遭受強降雨包養，中煤集團多家駐地企業積包養一個月價錢極為處所抗洪搶險貢獻氣力。中煤職工孟令鵬跳進洪水中為救濟隊打開小區年夜門的勇敢事跡被《國民日報》、央視新聞等媒體廣泛報道，登上weibo熱搜，閱讀量超5000萬。中煤龍化公司應急救濟中間逆行出征，聲援黑龍包養app江省依蘭縣抗洪搶險，協真老大葉秋鎖：知識秀裡破壞她？作者是不是吃了助轉移受災群眾700余人，彰顯了央企責任擔當。
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